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当Shanhe专家工具在法国葡萄藤中“工作 – 时间”时，工程机械公司找到了新的增长点，但也是中国制造业更新的深刻逻辑。农业机械是过时的“ Loes”。两者似乎不兼容。但是，法国葡萄园的命令表明，丁香挖掘机的灵活外观可以在葡萄之间跳舞。空中工作车辆的精确控制使您可以在果树的树枝上发挥“绣花技能”。技术特征和方案需求的这种兼容性表明该行业的局限性不是坚固的墙壁。尽管公司对市场很敏感，并找到了技术创新的正确切入点，但它们可以在新方案中恢复活力。其次，它提高了基于工程标准的农业机械设备。 Zoomlion，XCMG和Liugong的计划转型显示了公司的战略决策。尽管我们对单一产品的意外成功不满意，但系统地“我们”具有农业机械竞争力的建筑机制无条件力量。这种“与工程标准种植”的想法本质上是在农业现代化中注入先进的制造基因，这使农业机械能够反弹“易于使用”易于使用“易于使用”，“最后的滚筒都可以进入棉花领域，例如在平坦的地形上行走，例如，EV技术可以解决新的市场，但也可以为新的驱动器提供新的驱动力。当然，跨境传输不是一个简单的“技术运动”。农业场景和区域差异的复杂性要求公司设定除了他们的状态为“工程机械巨头”，并真正进入现场进行研发。就像Liugong将甘蔗田野收割机转变为西南山丘一样，XCMG在新江棉田里定制了棉花收藏家。这是成功跨境成功的关键，其路径是“高端技术 +本地转换”。从建筑机械公司的“去农场”的历史中，我们看到的不仅是公司的创新活力，而且是中国制造业大规模变化的缩影。如果更多的行业打破了障碍，他们将分享利益和更多的技术在各个部门之间的流动，中国的经济增长将随着新的冲动而爆炸。
（编辑：Wu Xiaojuan）