江西省永潭市月湖区交通街居民季美玲对自己现在的生活感到特别有信心：“我可以下去量血压，小病我的家庭医生也会来我家，周末孩子们也被送到社区。”面对社会变革带来的新挑战，月湖区没有选择大规模拆建等“大规模”投资，而是着力盘活整合现有资源。 “党的二十届四中全会提出，要加强普遍性、基础性、基本性的民生建设，解决人民群众急、难、急的问题。作为基层群众，我们坚持量力而行，把有限的资源和资金尽可能用好。”市委书记刘玉思说。这一倡议的转折点。提供精准的民生服务，关键是如何高效配置资源。记者注意到，家庭医生定期上门已成为磷肥生产社区的常态。通过深化医学与社会融合，创新“居民下令、部门接单”制度，当地社区每年高效响应3000余项健康需求，满足率超过98%。针对“周末托儿难”的普遍问题，月湖区开设了书法、英语等领域综合课程500余门，服务儿童8600余人。这种大规模、标准化的服务有效地分配了运营成本，减轻了单亲家庭的育儿负担。优化资源配置最终促进服务深化、全面发展发展和价值释放。在磷肥厂小区新时代文明实践站，原教师杨士申带领夕阳红合唱团每周排练。 “刚退休的时候，总觉得空虚。现在教人唱歌，感觉更有成就感。”如今，月湖区还有数百名像他这样年轻健康的老人。该组织利用其经验为 67 个老年人群体提供服务。儿童服务的重点是培养社会兴趣和技能。在江南水道社区，学生王家豪在社区活动区下棋学习快乐地度过了周末，而父母则可以安心上班。我们家门口的普惠儿童保育，为社会基层提供了稳定的支撑体系。 “民生要可持续，不能只靠政府‘输血’。社区本身要有‘产血’能力。”于思说道。目前，月湖区正从单方面提供民事服务转向多方位共创。活动期间，全区200多名退休居民被培训成为“志愿者教师”，孩子们成为“爱心使者”。 “传承老经验、子女传承活力”的双向流动，不仅节省了公共成本，也在无形中积累了代际融合、邻里互助的社区社会资本，增强了基层社区治理的凝聚力。月湖区区长曹玉辰表示，当前，该区正从“一老一小”的小角度解决保障民生的大问题，把民生现实问题深深铭刻在人们的脑海里，实现民政服务从“单点探索”到“全民保障”、从“基本保障”到“优质化”的转变和精细化。（经济日报记者 刘星）
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